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青神縣百家池村探索建立“一核三微”工作機制 提高基層治理效能

來源:眉山市司法局 作者: 發布時間:2021-09-16 17:58:13

青神縣高臺鎮百家池村在積極探索德治、法治、自治的“三治融合”基層治理實踐中,逐步形成“一核三微”工作機制,即以村黨委為核心,通過建立“微陣地”“微組織”“微基金”,大力培育群眾“自組織”和“鄰里”文化,不斷夯實治理基石,提高基層治理效能。2020年全村糾紛調解同比下降近50%,并獲評青神縣實施鄉村振興戰略工作示范村,工作經驗被人民日報刊載。

一是以村黨委為核心強領導。建立完善“村黨委—小組黨支部—黨員責任區”三級架構,結合村級建制調整,將黨支部建立在小組上,每名黨員就近聯系服務10余戶村民,把黨的聲音傳導到群眾,及時收集群眾訴求反饋支部和村黨委,形成上下貫通、高效聯動的組織體系。

二是建“微陣地”去“三化”聚民心。依托閑置農戶房屋、中心農戶家、村民聚集區林盤等場地,因地制宜就近打造“親民、友好、開放”的微陣地——鄰里百家,開展“百家講堂”“百家壽宴”“百家評比”等系列活動,將守望相助、尊老愛幼、誠實守信等鄰里文化寓于活動和日常,增進了鄰里間的交流融合,有效解決了黨群活動中心“行政化、辦公化、封閉化”問題。

三是育“微組織”促服務興發展。村“兩委”積極動員全村群眾,并廣泛吸納社會組織資源,成立退役軍人志愿服務隊、互助養老服務隊、“和事佬調解隊”等28支村民自治組織。采用“與村民商量建”“讓村民自己管”“引各方協同用”的方式,將服務和治理觸角延伸至村民小組最小單元。成立村民議事會,給村民提供解決產業發展、征地補償、人居環境治理等問題議事協商的平臺,讓村民成為鄉村治理的主體力量。

四是設“微基金”重激勵添活力。設立微基金5萬元,同時接受鄉賢等捐贈,為村級微組織和社會組織開展活動提供資金支持,重點解決微組織初創運行經費。微基金實行使用申請制,由微組織和社會組織向村黨委提出申請并提交活動方案,由村黨委進行備案、資金支持和活動指導,引導群眾實現自我組織、自我服務、自我管理,有效提升了基層治理工作活力。

(眉司軒)


責任編輯:楊雪嬌

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